雖說在企業(yè)整體工作中，執(zhí)行力并不占大頭，然而其所起作用卻是突出。趙立增認為，對于企業(yè)來講，執(zhí)行力就是將目標扎實有效落到實處的能力。這就需要不斷增強員工的事業(yè)心和責任感。在具體工作中，趙總首先從提高全體員工的執(zhí)行意識、態(tài)度和能力入手，通過制度約束、機制激勵、教育培訓、活動培養(yǎng)等多種形式，增強全員的大局意識、誠信意識、服務意識、危機意識，鼓勵員工以理性務實的態(tài)度，創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我，讓執(zhí)行力深入企業(yè)所有成員的內心。例如，從2015年6月8日開始，公司決定利用半年時間開展“野狼戰(zhàn)役”行動，采用“4+4+3”工作模式，重點培養(yǎng)與提升參與者的工作韌性和連續(xù)戰(zhàn)斗能力。通過“野狼戰(zhàn)役”的階段實施效果來看，全員的工作熱情和執(zhí)行力確實獲得了不同程度的增強。另外，他們還有針對性地提出了“四五六”（四種習慣、五種作風、六種意識）的工作思路和要求，輔之以行之有效的保證制度和措施，為實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展不斷提供者思想和實踐上的保證。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。華全動力正以“時不我待、只爭朝夕”的嶄新姿態(tài)，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念和方向，奮勇開拓，追求，用激情和智慧繼續(xù)譜寫著高亢激越的奮進之歌！
